随着医药行业的快速发展，全面医药招商出现，它正是对这种链条方式的整合，变链条为网络，向全国铺开。但是，即使是所谓全国性大包商、全国性营销策划方案，也有一个分包或在各地市场落实的问题。也就是说，构成网络的仍然是链条，只不过这些链条并不是独立的存在，而是有机的结合。目前，在医药招商行业中，医药招商企业应该做好未雨绸缪的准备，从而才不会在医药市场变动的时候被扼杀，想要在变化多端的医药市场中不被淘汰，做好招商工作，应对医药招商自如。

属地医药招商模式应运而生。无论是一些努力塑造全国性品牌的企业招商，还是小医药招商企业，出于营销战略布局和招商效率的考虑，都会越来越重视对区域市场的精耕细作。属地招商更有可能建立起企业的VIP客户，形成大客户群体，同时专业化分工合作亦更为明确，医药招商企业不再以千篇一律的条条框框约束所有经销商，而是有针对性地提供多样化的服务，期形成长期、稳固的战略合作伙伴关系。医药代理网解析，因此，未来的医药招商之路必定向纵深发展。

99％的人都会犯理所当然的错误，当去问每个老板他们公司的产品有哪些特性时，他一定都能侃侃而谈，但是若要把每个特点都单独拿出来放大宣传的时候就不见得有这种功力了。小事当大事做，才能把特点变成卖点，不然再好的产品若被平凡地宣传，就只能变成平凡的弱点了。医药代理网还表示，医药招商如果真的那么简单，只要有input就会有output，那就不会有那么多人生意失败了，关键都在于还不知道怎么站稳，有梦想很好，但是没有方法很不好。所以在想如何创造大业绩的时候，先想想第一笔生意由哪边来。

从另一角度看，在医药招商中需要的工具很多，医药招商主办方能提供的有哪些，有多少东西是需要自己准备的。这细致到桌椅板凳水电等，不详细了解清楚，在招商时再寻找调配就未免太仓促。医药招商主办方一般都会举办很多种活动配合招商造势，这些活动包括一些比赛、技术讲座等等，药品招商指出医药招商企业如果能参与这些活动，将会得到很多信息和宣传。招商的会刊和室外场地广告，对招商和展地熟悉的医药招商企业就会获得良好的宣传效果。

其实服务是市场竞争中相当重要的一个环节，包括生产商能不能为代理商提供市场保护，能不能切实兑现自己的承诺，更在于合作的许多细节是否考虑得周到细致。除了注重服务之，企业在制订医药招商策略的时候，也需要精心谋划。随着医药招商企业市场规范、渠道管理等工作的深化，甚至县级以下的代理商都会十分活跃。

愈加细化的区域市场代理商之间的竞争加剧，这又反过来促使一些全国性品牌企业更加注重在区域市场的深度医药招商。药品招商表示这种厂商建立在平等互利基础上的双赢医药招商模式，深度挖掘了厂商各方内在需求，满足彼此发展的需要，以期实现共赢。